主催者様からご依頼をいただいての講演です。
昨年に引き続いての登壇。
お声をかけていただき、心から感謝しております。
私の勝手な基準（しかし真っ当だ！と思っている・笑）で、各分門・第一位だった昨年のセミナー。
（有料セミナーの）入場者数・第一位！
（８０名以上の入場者セミナーの）アンケート満足度・第一位！
しかし、今年は、それが難しそう。。。
昨年の内容が良かったため、
主催者様から「今年も同じ内容で！」とのリクエスト。
２年連続、同じ内容で、講演すれば、
満足度も、集客人数も下がるのが、普通。。。
お客様アンケートの集計結果を、楽しみにしていたのにな～・笑
今年は、誰かに負けてしまうかもしれないのが、とても悔しい！
でも、そこは絶対に負けないことを売りにしている「ザ・リアル・コンサルタント」
１）昨年の内容は、より要点をわかりやすく伝えるようにして、
２）昨年は話さなかった、新しい事例と、原理原則を入れる。
講演を聴きにきてくれた方が、本当に儲かるコインランドリーを作れるように･･･と。
全体のうち、４０％くらいは、新しい内容を追加しておきました。
追加内容は、下記の２つ
・的中率の高い、売上・市場予測の方法
・「スタイリッシュ」と「売上が上がる」を、両立させたコインランドリー事例
投資回収・５年以内。
月・１００万円以上の売上がある「ミリオンショップ」づくり。が
当社の開発するコインランドリーのテーマであり、特長です。
